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  • Monaco
  • En ligne depuis octobre 2026

Un site construit à partir de ce que le cabinet sait, pas d'une maquette. Une autre manière de créer un site.

Marcon & Associés, cabinet de droit des affaires et de droit financier à Monaco, était connu des IA mais jamais recommandé. Nous n'avons pas commencé par une maquette. Nous avons mesuré ce que les IA et Google savaient du cabinet, et surtout ce qu'ils ignoraient, puis écouté ses associés. DI-Brain, notre plateforme d'IA, a transformé cette parole en base de connaissance, et le site en est sorti, piloté de bout en bout par la conversation. En ligne depuis le 30 octobre 2026, il évolue par simple dialogue.

Denis Degioanni

Par Denis Degioanni · Publié le 9 novembre 2026

Perception par les IA
52/100
Mars 2026 : connu, jamais recommandé. Le point de départ de la refonte.
Affichage sur mobile
7,5 s → 3,4 s
Temps d'affichage du contenu principal de l'accueil.
Vitesse sur ordinateur
80 → 99/100
Note Lighthouse de l'accueil, ancien et nouveau site.
01Le point de départ

Connu des IA, jamais recommandé.

Marcon & Associés est un cabinet de taille volontairement réduite, autorisé à Monaco depuis 2013, qui accompagne un nombre choisi de clients sur leurs opérations, leurs structures et leurs investissements. En 2026, l'arrivée de Lionel Escaffre comme associé élargit le cabinet vers la régulation financière, la valorisation et la gouvernance. Un déplacement à Hong Kong, marché prioritaire du cabinet, était fixé au 31 octobre : le nouveau site devait être en ligne avant.

En mars 2026, nous avons interrogé ChatGPT, Perplexity et Claude sur le cabinet et sur ses domaines. Les IA le connaissaient, mais ne le citaient jamais comme référence. Sur les family offices, son domaine prioritaire, aucune ne le mentionnait. Sur le droit des affaires à Monaco, un grand cabinet international servait de réponse par défaut. Côté Google, près de la moitié des clics venait d'une seule requête : le nom de Richard Marcon.

La raison tenait au site. Il décrivait des services, il ne démontrait aucune expertise. Ce que le cabinet sait et que personne d'autre ne peut écrire, ses positions, ses refus, sa pratique de la Principauté, n'était publié nulle part. Les IA ne pouvaient donc pas le savoir.

02Une autre manière de créer un site

Une refonte pilotée par la connaissance du cabinet, pas par une maquette.

La plupart des refontes partent d'une maquette. On valide un design, on l'intègre, puis on demande au client ses textes. Le site change d'apparence, rarement de fond, et les IA n'y trouvent rien de nouveau. La visibilité dans les moteurs de réponse, quand elle est abordée, vient après coup.

Nous avons inversé la logique. La refonte a été pilotée par DI-Brain : un diagnostic de ce que les IA savent du cabinet et de ce qu'elles ignorent, une base de connaissance construite à partir des entretiens avec les associés, puis un site qui publie précisément ce qui manquait aux IA pour bien parler du cabinet. La création de site devient une extension de DI-Brain, et non un chantier séparé.

Le site est sur mesure en React. WordPress reste le bon choix quand un cabinet en est déjà équipé ou que ses équipes savent s'en servir. Ici, le cabinet ne voulait pas modifier son site lui-même, il nous confie chaque évolution, et ses associés n'avaient pas le temps de valider une à une les étapes d'une refonte classique.

Refonte classique et refonte pilotée par DI-Brain
ÉtapeRefonte classiqueRefonte pilotée par DI-Brain
Point de départUne maquetteCe que les IA et Google savent du cabinet, et ce qu'ils ignorent
TextesFournis par le client, en fin de projetTirés des entretiens avec les associés, écrits avant le design
StructureCelle du thème ou de l'ancien siteDéduite des données de recherche et des arbitrages des associés
ValidationMaquettes figées, échanges par e-mailUn site déjà en ligne, commenté en conversation
Visibilité dans les IATraitée après coup, si elle est traitéeMesurée avant, construite dans chaque page, suivie après
Après la mise en ligneUn back-office à prendre en mainDes évolutions demandées en quelques phrases
03Le déroulé

Du diagnostic au site en ligne, la conversation comme outil de pilotage.

  1. Mars 2026

    Diagnostic

    52/100

    Perception du cabinet dans ChatGPT, Perplexity et Claude, croisée avec la Search Console. Premier entretien avec Richard Marcon.

  2. Août 2026

    Base de connaissance

    2 entretiens

    Entretien avec les deux associés. DI-Brain en tire l'ADN du cabinet, puis une arborescence fondée sur les données et soumise à leurs arbitrages. Tous les textes sont écrits avant le design.

  3. Septembre 2026

    Site vivant

    En ligne

    Le cabinet découvre une première version déjà en ligne et la commente en visioconférence. L'échange devient un brief, appliqué dans la semaine.

  4. 30 octobre 2026

    Mise en ligne

    2 jours

    Derniers retours des associés, site de production, redirections, mesure des passages des IA. En ligne la veille du départ pour Hong Kong.

Mouvement 01

Mesurer ce que les IA savent, et ce qu'elles ignorent

Avant d'écrire une ligne, nous avons mesuré la perception du cabinet dans les IA et croisé ce diagnostic avec les recherches réelles sur Google. Les angles morts des IA sont devenus le cahier des charges du site. Ce diagnostic a fixé ses priorités : les family offices d'abord, là où le cabinet était invisible, puis les domaines où il n'était cité qu'en second rang.

Mouvement 02

Faire parler les associés

Deux entretiens de fond, préparés par un guide de questions et retranscrits. DI-Brain en tire l'ADN du cabinet : ses domaines, ses preuves, son vocabulaire, ce qu'il refuse de faire. On y trouve précisément ce que les IA ignoraient, des faits qu'elles ne peuvent pas inventer, comme la distinction Chambers obtenue sans candidature ou le choix de ne pas plaider. Le cabinet n'a rien eu à rédiger.

Mouvement 03

Déduire la structure des données

L'arborescence ne vient pas d'un thème. Elle vient de la Search Console, qui montrait que la page équipe et la page sur la création de société étaient déjà les plus vues dans Google, et des arbitrages des associés : regrouper ce qui se doublonnait, sortir la résidence du périmètre, donner une page à chaque domaine.

Mouvement 04

Piloter par la conversation

Le cabinet n'a jamais validé de maquette figée. Il a commenté un site déjà en ligne, en visioconférence. Chaque échange, retranscrit, est devenu un brief appliqué dans la semaine. C'est ainsi que l'anglais a été réaligné sur un texte écrit par le cabinet lui-même, et que chaque fait juridique a été vérifié à sa source officielle.

04Le résultat

Un site qui publie ce que le cabinet sait.

Une page d'expertise

Avant

Ancienne page Relocating to Monaco : un titre et deux vignettes, sans aucun texte.
Avant : « Relocating to Monaco », deux vignettes et aucun texte.

Après

Nouvelle page Single family offices in Monaco : texte structuré en sections, sommaire et encadré de contact.
Après : « Single family offices in Monaco », six sections, un sommaire, un contact direct.

La présentation du cabinet

Avant

Ancienne page Team : bandeau délavé, petites photos, texte gris peu lisible.
Avant : la page « Team », un bandeau délavé, des textes gris peu lisibles.

Après

Nouvelle page Who we are : portraits des deux associés, rôles et domaines, manière de travailler.
Après : « Who we are », les deux associés, leurs domaines et la manière de travailler du cabinet.

Captures du 9 novembre 2026 : ancien site sur son ancien serveur, toujours actif, et nouveau site mna.mc.

Le site de Marcon & Associés avant et après la refonte
CritèreAvantAprès
Domaines d'expertise3 développés, 2 pages quasi vides6 domaines, chacun avec sa page
Faits propres au cabinetAbsents du site, donc inconnus des IAPubliés : distinction Chambers, refus du contentieux, aucune rétrocession, ancrage monégasque
LangueAnglais génériqueAnglais de la profession, aligné sur un texte écrit par le cabinet
Vitesse sur mobileContenu principal affiché en 7,5 secondesContenu principal affiché en 3,4 secondes
Vitesse sur ordinateurNote de 78 à 82 sur 100, soit 80 en moyenneNote de 99 à 100 sur 100
Anciennes adresses30 adresses indexéesToutes redirigées, aucune perdue

Vitesse : mesures Lighthouse sur la page d'accueil, deux passages par site, le 9 novembre 2026. L'ancien site a été mesuré sur son ancien serveur, toujours actif.

05Ce que ce cas prouve

Trois enseignements pour créer ou refondre un site.

Enseignement 01

Un site commence par ce que les IA savent de vous

Le design ne dit pas aux IA qui vous êtes. Mesurer d'abord ce qu'elles savent, et ce qu'elles ignorent, donne au site sa vraie fonction : publier ce qui manque pour être recommandé.

Enseignement 02

La matière est dans la tête des associés

Les faits qui distinguent un cabinet ne se trouvent nulle part en ligne. Ils sortent d'entretiens bien préparés, dans le vocabulaire exact de la profession et de la juridiction. C'est ce que DI-Brain capte, structure et réutilise à chaque page.

Enseignement 03

La vitesse est une conséquence

Six jours de production, un site vivant commenté en conversation, des évolutions dans la journée : tout cela découle d'une connaissance déjà structurée. Sans elle, un outil produit vite un texte qui ne ressemble à personne.
06Transposabilité

Ce cas est-il le vôtre ?

Cinq conditions. Cochez celles qui vous correspondent : à partir de trois, cette manière de créer ou de refondre un site est probablement la vôtre, et nous vous proposons d'en parler.

0 / 5

Cochez les conditions qui vous correspondent.

07Sources

D'où viennent les éléments.

Les éléments de cette page sont tirés des documents de travail de Do Ingenia sur ce projet et du site publié mna.mc.

  1. 01

    Rapport de perception générative (mars 2026)

    Indice de perception du cabinet dans ChatGPT, Perplexity et Claude, territoires et concurrents cités.

  2. 02

    Diagnostic et actions prioritaires (mars 2026)

    Croisement avec la Search Console du cabinet.

  3. 03

    Entretiens avec les associés (mars et août 2026) et retour sur la première version (septembre 2026)

    Guides et transcriptions.

  4. 04

    Proposition d'arborescence (août 2026)

    Structure du site et arbitrages soumis aux associés.

  5. 05

    Historique de production

    Six journées de production entre le 24 août et le 30 octobre 2026.

  6. 06

    Plan de redirection

    Les 30 adresses de l'ancien site et leur équivalent.

  7. 07

    Mesures de vitesse et captures (9 novembre 2026)

    Lighthouse 13.6, page d'accueil, profils ordinateur et mobile, ancien et nouveau site.

  8. 08

    Le site publié

    mna.mc/
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